Aggravation du risque en cours de contrat : la relance que votre cabinet doit organiser
Quinze jours, lettre recommandée, réduction d'indemnité : ce que le client doit déclarer en cours de contrat, et comment le cabinet provoque la déclaration.
Calendrier légal, segments, prélèvement SEPA, loi Hamon et résiliation infra-annuelle : organiser les relances d'échéance d'un cabinet, branche par branche.
Un cabinet qui gère plusieurs milliers de contrats répartis entre auto, habitation, santé, prévoyance et risques professionnels ne vit pas une échéance par an : il en vit tous les jours. La difficulté n'est pas d'envoyer un rappel, c'est de savoir lequel, à qui, à quel moment, et sur quelle base légale. Cet article propose une façon d'organiser l'échéancier du cabinet par segments plutôt que par dates, avec WhatsApp comme canal de relance et le dossier client comme source de vérité.
En France, trois mécanismes du Code des assurances dictent le tempo des relances sur les contrats de particuliers, et leur absence sur les contrats professionnels change complètement l'approche.
| Mécanisme | Ce qu'il impose | Conséquence pour l'échéancier |
|---|---|---|
| Avis d'échéance (dit « loi Chatel », art. L113-15-1) | Pour les contrats à tacite reconduction des particuliers, l'assureur rappelle la date limite de résiliation avec l'avis d'échéance ; si l'avis arrive trop tard, l'assuré dispose d'un délai supplémentaire pour résilier | Le moment où le client reçoit son avis est celui où il compare : la relance du cabinet doit précéder ou accompagner l'avis, pas le suivre |
| Résiliation infra-annuelle (dite « loi Hamon », art. L113-15-2) | Après un an, résiliation possible à tout moment sans frais pour l'auto, la MRH et les contrats affinitaires, étendue à la complémentaire santé depuis le 1er décembre 2020 | La date anniversaire des 12 mois devient un rendez-vous de fidélisation à part entière, distinct de l'échéance |
| Contrats professionnels et prévoyance individuelle | Pas de résiliation infra-annuelle : tacite reconduction annuelle avec un préavis fixé par le contrat (souvent de l'ordre de deux mois, à vérifier contrat par contrat) | La fenêtre de renégociation se situe bien avant le préavis, et le cabinet la pilote lui-même |
La Médiation de l'assurance rappelle, à propos de la santé, que c'est le nouvel organisme qui accomplit les formalités de résiliation pour le compte de l'assuré : autrement dit, quand un client santé part, le cabinet n'est souvent prévenu qu'après coup. La relance préventive est la seule qui compte. Le texte de référence reste le Code des assurances sur Légifrance ; en Belgique et au Luxembourg, les règles de résiliation diffèrent et relèvent de la loi nationale sur le contrat d'assurance.
Classer les contrats par mode de paiement et par régime de résiliation donne quatre familles qui se relancent différemment.
Dans ORIS, ces familles se construisent dans Customers & Segments à partir du type de contrat, de la date d'échéance et de l'ancienneté (« Days Since Inception »), puis les lifecycle triggers de type rappel d'échéance ou anniversaire de contrat proposent une campagne brouillon un nombre de jours donné avant la date. Le cabinet garde la main sur la validation : rien ne part sans qu'un humain ait relu la liste.
| Branche | Relance 1 | Relance 2 | Moment de conseil |
|---|---|---|---|
| Auto | J-30 : rappel d'échéance et du montant, proposition de vérifier le véhicule et le kilométrage | J-7 : rappel de paiement pour les paiements annuels | Anniversaire des 12 mois : bonus, usage du véhicule, nouveau conducteur |
| Habitation (MRH) | J-30 : rappel d'échéance, question sur un déménagement ou des travaux | J-7 : rappel de paiement | Tout événement de vie détecté dans la conversation : naissance, achat, location |
| Santé | J-45 : point sur la situation (changement d'employeur, enfants, retraite) | J-15 : confirmation du maintien et des garanties | Avant la période où les offres concurrentes se multiplient, et à chaque passage à la retraite |
| Prévoyance | J-60 : rappel d'échéance et de l'indexation éventuelle | J-15 : rappel de paiement | Changement de revenus ou de situation familiale |
| Risques professionnels | J-90 : demande des éléments de renouvellement (effectif, CA, parc) | J-45 : proposition de renouvellement ou de remise en concurrence | Avant le préavis contractuel, jamais après |
Ces délais sont des repères d'organisation, pas des obligations : chaque cabinet les ajuste à ses compagnies, à ses délais d'émission et à ses clients. Ce qui est non négociable, c'est qu'une relance de paiement ne soit jamais envoyée sans que le cabinet ait vérifié, dans son outil de gestion, que la prime est effectivement impayée.
Meta classe les templates en deux grandes familles : les messages « utility », liés à une relation ou une transaction existante (rappel d'échéance, confirmation, document), et les messages « marketing » (offre, proposition). Un rappel d'échéance sur un contrat en cours relève clairement de la première catégorie, à condition de s'en tenir aux faits : contrat, date, montant, action attendue. Les règles de rédaction des templates publiées par Meta sont la référence ; trois exemples de formulations qui fonctionnent :
Chaque template accepte jusqu'à trois boutons de réponse rapide ; « Faire le point », « C'est réglé » et « Me rappeler » couvrent l'essentiel. Une fois que le client a répondu, la fenêtre de conversation de 24 heures s'ouvre et l'équipe peut échanger librement depuis l'inbox partagée, sans template. Pour des variantes par ton et par branche, le hub modèles de messages propose des versions prêtes à adapter.
Trois indicateurs suffisent pour piloter : le taux de réponse par campagne et par branche, le nombre de contrats tombés en impayé ou résiliés malgré la relance, et le nombre d'opportunités créées (révisions de garanties, devis complémentaires) à partir des réponses. Dans ORIS, les réponses sont classées automatiquement et les demandes ouvrent des fiches dans Opportunities & Risks ; un export CSV permet de rapprocher ces chiffres de ceux du logiciel de gestion du cabinet. Le reste des bonnes pratiques de relance est regroupé dans le hub relances et échéances.
Non. L'avis d'échéance et l'information sur la date limite de résiliation relèvent de l'assureur et de ses obligations légales. La relance du cabinet est un service complémentaire qui prépare le client à recevoir l'avis et ouvre la discussion sur ses garanties.
La pré-notification peut être transmise par tout moyen convenu avec le client, et un échéancier annuel remis au départ couvre généralement les prélèvements récurrents. Un message WhatsApp est utile pour signaler un changement de montant ou de date, en complément du document conservé dans le dossier client.
En cessant de penser « échéance » pour penser « anniversaire ». Une révision annuelle des garanties, proposée par message autour de la date des 12 mois, donne au client une raison de rester avant qu'un comparateur lui donne une raison de partir.
Un template par type de message (rappel, changement de montant, paiement non reçu) avec une variable pour le contrat suffit en général. Les branches diffèrent surtout par le calendrier et par les questions de conseil, que l'on traite dans la conversation qui suit.
Ils restent dans l'échéancier, mais sur les canaux habituels du cabinet. L'opt-in se recueille progressivement, à chaque contact naturel, et se consigne avec sa date ; ORIS n'envoie une campagne qu'aux clients dont l'accord est enregistré.
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